信任绝大部分小区业主，有一种潜意识：小区的物业交给物管公司打理，业主给物业交钱是年复一年的惯例操作，而物业向业主发钱，显然是难以想象的工作，顶多便是提早交纳下一年全年的物管费，送两袋大米。
许多小区虽然有不少“看得见”的公共，可是物业却很少自动的揭露，业主对这一部分的“躲藏”收入天然不得而知，更别提物业拿这些收入，来给业主“雨”！
“我是从2017年入住小区的,底子就不知道有什么公共，小区内地上泊车位不多,但广告却不少,一进大门就有一张LED显示屏,每天很大一部分时刻都在播映商业广告,别的楼道内、电梯墙面、门禁也是贴满了商业广告,但我并不清楚公共的分配问题，这些广告侵入了小区的内部，如同和我有关，又如同和我不要紧。”
“我地点楼栋的电梯内,除了门口没有,其他三面墙都贴满了轿车、酒店、购物等商业广告,并且替换很频频。此外,一楼电梯等候处也装置了显示屏,每天都在播映广告。我曾问询一替换广告的工人广告费交给谁,对方的答复是：当然是交给你们物业啊。但自我入住以来,从未见过物业揭露公共账目。”
在公共方面,许多业主不明白自己的权力,本身没空管，加之物业的不自动揭露,久了，天然形成了一笔“糊涂账”。
小区内可见的除了结构广告、电梯广告，公共还有泊车位，这样明面上的“公共”业主一眼可见。
电梯内的视频广告是不是很烦？一遍又一遍的播映着重复的内容。在电梯运转期间，想不看、不听都不可，广告直接往大人、小孩的耳朵里灌，电梯空间狭隘，但但凡规范动作站立，面临的一定是广告大屏，即便是背过身去，镜面看到的依然是广告视频，半刻不得安定。
以蚁传达电梯广告为例，一致价，200元一块版/一周（电梯内），150元一块版/一周（大堂），不定时推无门槛优惠。
据了解，新潮传媒的电梯广告业务，现在在成都共掩盖超越一千个小区，超越两万部电梯，广告受众在三千万人以上。有必要留意一下的是，投进者只需要和新潮传媒联络广告投进事宜，无需通过社区物业。在投进过程中，会约束一些比方肛肠治疗类的低端广告，每部电梯每周的价格约为133元左右。
每部电梯每周的价格约为133元左右。按此核算，一个单元2部电梯每周广告费266元，全年广告收入则是1.3万元，假如一个小区有10个单元，那么仅电梯广告费就可达13万元/年。
深圳市全媒通文明传达有限公司现在公司和成都1065个小区的物业公司签订了承揽协议，广告客户直接在全媒通投进广告，相同无需与物业或许业主方面交流。现在平面广告和视频广告都按可以按周投进，100个单位起投，价格不同不大，15秒视频，每天轮播300次。每周每块屏50元，每周预算（低消）5000元。
此外,快递柜进场前和进场后交纳的占地费、公共产权房屋出租费以及其他小区共用部位和设备发生的都归于小区公共领域,只不过这些费用大部分成了物业的隐性收入。
小区路展也是一种广告，在比较偏老的一些小区会出现在小区广场、小区大门等方位，这种活动的方式：主要是建立宣扬的帐子里边进行陈设摆放。可以是卖公寓、住所的宣扬，也会有卖日用百货，或许卖棉被、卖衣服等，各种促销方式都有，那么这种收费，物业怎样也可以收到每次500~1000元左右的场所租金。
道闸广告是常见的一种广告方式，常常可以在许多小区的轿车出入口看到，当然道闸的装置方式也可以是免费广告公司免费装置，另一种则是向物业付费装置道闸广告，物业定时收取广告费。
还有其他小区业主还反映，门禁卡收费也是“看人下菜”：业主10元一张，租客20元一张，还有租客被要价30-60元不等，乃至80元一张。租客小李回想，“其时办卡时，物业说八十元傍边50元是押金，但并未给我押金收据。”
现在信息越来越通明,车位收费、电梯广告、门禁广告等等,小区收入显着增多了,这些是我们都可以看得见的收入，作为小区业主,有权力对自家的“家底”心知肚明。
依据《中华人民共和国物权法》及《人民法院关于审理建筑物区别所有权纠纷案件详细运用法令若干问题的解说》、《物业管理法令》的相关规则，业主对小区共有部分的运用、出入状况享有知情权和监督权。
泊车位的租金,已售出的车位,当然是归产权业主，一起物业也收取了私家车位的管理费。关于没有售出用于小区业主公共租借的车位，这样的租金，则在不同的城市有不同的规则，比方：一些大城市就规则37开，物业30%，70%归业主，但这70%部分也简直都用于物业进行小区的维护和修理。
省住建厅《法令》中清晰：运用业主的共有部分发生的收入，在扣除合理本钱之后，归于业主共用。业主有权依照《法令》确认的运营合同来洽谈分配物业广告收入、泊车收入的份额，原则是揭露公正。其间，物业广告收入等运营性收费由物业公司招商，业主可以相对少分；但泊车收入等运用业主共有部分发生的收入，应当由业主多分。
《法令》中特意新增了“业主共有部分应独自入账”的内容。业主共有资金账户和业主委员会的资金账户并不相同，不能相提并论。业主委员会的资金账户是开展工作的经费账户，业主委员会资金账户的定位应该是业主共有资金账户的子账户。主张，对物业公司的广告、泊车等收入，设定一个份额，依照份额归入到业主共有资金池。
建立了业委会的小区，可以终究靠业委会以业主大会的方式对物业广告收入的分配的办法等做出修正，关于没有建立业委会的小区，业主可以建议公益诉讼，要求物业揭露收入支出状况。
公共空间发生的公共，要让它真实成为我们的盈利，关于运用公共，业主之间要达到一致，真实以主人翁的职责看待物业，可以让商场供给更夸姣的寓居环境。
免责声明：本文系注册用户（作者）在房产圈发布，房全国未对内容作任何修正或收拾。本文仅代表作者观念，不代表房全国态度，若侵犯了您的合法权益，请进行投诉。对作者发布之内容，未经许可，不得转载。
贰爷，教你仿制从50万变5000万的房产出资实战经验；北京大学大学硕士；开发商操盘手；重仓全国各大城市50套。
